Mestrado em Resolução de Conflitos e Mediação
Informação do Programa
Programa de Estudos
- 1ª Parte: Teoria e Análise do Conflito (120 horas)
- 2ª Parte: Processos de Resolução e Transformação de Conflitos (90 horas)
- 3ª Parte: Mediação (100 horas)
- 4ª Parte: Outros Processos de Resolução e Transformação de Conflitos (220 horas)
- 5ª Parte: Habilidades para Resolução e Transformação de Conflitos (140 horas)
- 6ª Parte: Dissertação de Mestrado (230 horas)
- 1ª Parte: Teoria e análise do conflito
- TEORiA Do CONFLITO I
Esta disciplina introduz os pilares teóricos básicos da disciplina da resolução de conflitos. Trata-se de fazer com que o estudante, desde o primeiro momento, adquira uma concepção diferente do conflito e suas dinâmicas de escalada e desescalada, e que desenvolva suas capacidades para analisar os conflitos em profundidade antes de qualquer intervenção.
- Conceito de violência e paz
- Cultura de paz
- Definição de conflito
- Teoria gerais do conflito
- Níveis de análise do conflito
- O círculo d conflito
- O ciclo do conflito
- Estrutura do conflito
- Parâmetros dos conflitos interpessoais
- A dinâmica do conflito
- Identidade e conflito
- TEORiA Do CONFLITO II
Nesta disciplina aprofundamo-nos nos aspectos psicológicos do conflito e na negociação-mediação. O aluno adquirirá um conhecimento das teorias e mecanismos psicológicos que atuam por trás dos processos de negociação-mediação. Ademais, conhecerá o modelo da teoria de jogos sobre o conflito e a negociação-mediação.
- Psicologia do conflito
- A perspectiva psicodinâmica, A teoria de campo e o conceito de clima, Perspectiva baseada nas relações humanas e nos estilos de enfrentamento do conflito, A pesquisa em torno dos conflitos intergrupais, O enfoque cognitivo, A perspectiva psicológica do conflito.
- Jogos, dilemas, conflitos
- A teoria da utilidade esperada, A teoria de jogos.
- Psicologia da negociação-mediação
- Paradigma comportamental tradicional, O estudo dos atributos individuais, O estudo das características situacionais, O estudo dos processos cognitivos.
- EMOções e CONFLITOS
Transmitir conhecimentos que possam ser úteis ao manejo diário da gestão das emoções nas relações interpessoais e nos conflitos sob uma perspectiva que integre teoria e aprendizagem significativa mediante exercícios práticos.
- Que são as emoções
- Definição do conceito de “emoção”, Componentes da emoção, Função das emoções, Tipos de emoções, Importância das emoções na vida cotidiana.
- Emoções principais e suas estratégias de regulação
- Ira, Medo, Inveja, Culpa, Desgosto, Tristeza, Interesse, Surpresa, Admiração, Alegria.
- Emoções, conflitos e relações interpessoais
- Estilos afetivos, Estilos de comportamento ante o conflito, As relações interpessoais, Como interagem emoções, conflitos e relações interpessoais.
- Modelos de gestão das emoções nas relações interpessoais
- Aplicação à resolução de conflitos e mediação.
- COMUNICAção e CONFLITO
O aluno deve adquirir uma visão ampla e crítica dos processos de conflito e negociação no âmbito da teoria organizacional. Ademais, deve aprender algumas das destrezas e conhecimentos necessários à gestão do conflito mantendo sempre a comunicação tanto no contexto organizacional como em outros âmbitos.
- O conflito e a negociação no âmbito da teoria organizacional
- O poder nos processos de conflito e negociação organizacional
- Análise das principais variáveis da interação que influem sobre o processo de negociação e seus resultados
- TEORiA Do CONFLITO I
- 2ª Parte: PROCESsOS DE RESOLUção e TRANSFORMAção Do CONFLITOS
- PRINCíPIOS e PROCESsOS DE RESOLUção/TRANSFORMAção DE CONFLITOS
Nesta disciplina o aluno aprenderá a distinguir entre os processos próprios de resolução de conflitos e outros processos encaminhados a resolver conflitos mas que não possam ser entendidos como próprios de nossa disciplina (por exemplo: a arbitragem). Ademais, conhecerá e praticará processos de resolução/transformação de conflitos que se empregam com grupos grandes e pequenos. Aprender-se-á a trabalhar com conflitos quando implicadas várias partes, associadas ou não, assim como a conduzir processos de tomadas de decisões em grupo. Trabalhar-se-á com processos tão diversos como a mediação em grandes grupos, a facilitação e os diálogos apreciativos.
- Valores subjacentes na resolução/transformação de conflitos
- Princípios da resolução/transformação de conflitos
- Desafios da resolução/transformação de conflitos
- O continuum da resolução/transformação de conflitos
- Coaching em conflito
- Assessoria em resolução/transformação de conflitos
- Treinamento/assessoria em enfrentamento do conflito
- Assessoria em solução de problemas baseada nos interesses
- Assessoria transformativa em resolução de conflitos
- Assessoria narrativa em resolução/transformação de conflitos
- Facilitação
- Tecnologia de espaço aberto
- Conversações públicas
- Processos de tomada de decisões consensuadas
- Diálogos apreciativos
- Outros processos de resolução/transformação de conflitos
- NEGOCIAção e SOLUção DE PROBLEMAS
A negociação é um processo de comunicação que se utiliza quando uma pessoa quer algo e necessita da cooperação de outra pessoa para consegui-lo. Negociamos todos os dias e durante toda a vida, mas há poucas pessoas que tenham estudado a técnica e o processo da negociação. Essa disciplina mirará a teoria moderna da negociação, a prática e técnica de um negociador eficaz, e outras considerações importantes que influem nos resultados de uma negociação.
- Introdução à Negociação
- Estilos da negociação, Metas dentro da negociação, Identificação de distintos contextos de negociação.
- A prática da Negociação
- Um mapa do processo – as fases de uma negociação, O papel das relações e da confiança na negociação, Desenvolvimento e análise da “Melhor Alternativa a um Acordo Negociado” (MAAN), Identificação de vantagens estratégicas positivas, normativas e negativas, Como criar valor e manejar bem a negociação integrativa, Como reclamar valor e manejar bem “a dança” distributiva.
- Técnicas críticas de um negociador eficaz
- Manejo dentro do processo
- A psicologia humana na negociação
- A ética na negociação
- Efeito do uso de representantes na negociação
- PRINCíPIOS e PROCESsOS DE RESOLUção/TRANSFORMAção DE CONFLITOS
- 3ª Parte: MEDIAção
- A MEDIAção I: DEFINIção e PRINCíPIOS, o MEDIADOR, papel e FUNções
- a Mediação II: Técnicas e estratégias da mediação. Co-mediação. Ética do mediador
- Legislação nacional e internacional sobre mediação e outros procedimentos de resolução de conflitos
- A MEDIAção I: DEFINIção e PRINCíPIOS, o MEDIADOR, papel e FUNções
Esta disciplina pretende esclarecer o conceito de mediação e o papel do mediador a partir de uma perspectiva que permita diferenciá-los de métodos próximos.
- Definição e princípios
- Conflito e Mediação, Conceitos de mediação, Princípios da mediação, Voluntariedade, Imparcialidade, Neutralidade, Confidencialidade, Profissionalismo.
- o mediador
- Papel e funções. O mediador como responsável pelo processo. O mediador como facilitador da comunicação. O mediador como promotor da negociação.
- O processo da mediação
- A pré-mediação, O enquadre da mediação, Definição de conflito, Definição alternativa de conflito, Geração de opções, Negociação, Compromissos e acordos.
- A Mediação II: Técnicas e estratégias da mediação. Co-mediação. Ética do mediador.
Essa disciplina dá a conhecer a intervenção mediadora sob uma perspectiva técnica que dá coerência a uma prática baseada em um modelo e um método de atuação.
- Técnicas e estratégias da mediação
- Modelo, Método e Técnicas, Construção de espaços de cooperação, Técnicas para facilitar a comunicação, Técnicas para diferentes tipos de conflitos, Técnicas para diferentes interações conflitivas, Técnicas para diferentes momentos do processo.
- a co-mediação
- Conceito de co-mediação, Modelos de co-mediação, Aplicação a diferentes contextos.
- Ética do mediador
- A ética do posicionamento mediador, A ética da neutralidade, Códigos deontológicos.
- Legislação nacional e internacional sobre mediação e outros procedimentos de resolução de conflitos
Dá a conhecer as denominadas Alternativas à resolução de disputas (ADR ou MARC) e o âmbito legislativo no qual se estão implementando na América e na Europa, dando especial ênfase à mediação.
- Considerações gerais sobre as alternativas à resolução de disputas
- Análise da regulação legal das distintas ADR no continente americano
- Estados unidos e Canadá. América Latina.
- Desenvolvimento legal dos sistemas não-adversariais na Europa. Especial referência à mediação familiar. Reflexo das ADR nos distintos instrumentos internacionais. A mediação familiar no Direito comparado Europeu. Análise comparada da legislação espanhola em mediação familiar
- 4ª Parte: OuTROS PROCESsOS DE RESOLUção e TRANSFORMAção DE CONFLITOS
- RESOLUção/TRANSFORMAção DE CONFLITOS no ÂMBITO ESCOLAR
- Resolução/Transformação de conflitos no Âmbito familiar
- Resolução/Transformação de conflitos comunitários
- Resolução/Transformação de conflitos organizacionais
- Resolução/Transformação de conflitos no Âmbito penal
- Resolução/Transformação de conflitos no Âmbito sanitário
- Resolução/Transformação de conflitos no Âmbito internacional
- Resolução de Disputa Online (RDL)
- RESOLUção/TRANSFORMAção DE CONFLITOS No âMBITO ESCOLAR
Esta disciplina dota de conhecimentos e capacidades necessários para intervir no processo de melhoria da convivência e da transformação dos conflitos no âmbito escolar.
- Conflito e convivência na escola
- Tipos de conflitos e problemas de convivência no âmbito escolar
- Os conflitos interpessoais, a indisciplina, a disrupção nas aulas, O bullying e o vandalismo.
- A educação em resolução de conflitos
- Antecedentes e desafios futuros.
- O modelo global de convivência escolar
- Fundamentos e objetivos. Componentes do modelo global, programas de intervenção. Currículo de resolução de conflitos: teoria e atividades. Os programas de Mediação Escolar e outros processos colaborativos de resolução de conflitos. O programa de Disciplina Positiva. Estratégias para a implicação de pais e mães.
- Outras estratégias de intervenção para a abordagem de conflitos escolares
- O desenvolvimento de um projeto de melhoria da convivência na escola: fases e recursos necessários
- A Comissão de convivência
- Cenários para a negociação na escola
- O processo de mediação aplicado aos conflitos escolares
- RESOLUção/TRANSFORMAção DE CONFLITOS no ÂMBITO FAMILIAR
Descrição e análise de processos de resolução e transformação de conflitos no contexto familiar que requeiram a intervenção de terceiras pessoas imparciais que facilitem o diálogo, a responsabilização e a tomada de decisões entre os protagonistas de cada situação. O material que se expõe é o resultado da experiência profissional na intervenção em conflitos tanto relacionados à ruptura do casal (separação/divórcio, custódia, relação com os filhos e filhas, necessidades econômicas…) como aqueles conflitos de convivência intergeracional, acolhimento ou bem de organização quanto às necessidades de alguma das pessoas que compõem tal família (pessoas idosas, descapacitadas, enfermidade mental…).
- Princípio e características dos processos de resolução de conflitos no âmbito familiar
- Tipos de conflitos familiares em função do contexto, causas e pessoas implicadas
- Protagonistas de conflitos familiares viáveis à intervenção em processos colaborativos de resolução de conflitos e mediação
- Processo de mediação aplicado a conflitos no âmbito familiar
- Limites e conseqüências da intervenção no âmbito familiar
- Evolução da mediação familiar
- RESOLUção/TRANSFORMAção DE CONFLITOS COMUNITáRIOS
Esta disciplina ajuda a compreender o quadro conceitual da Mediação Comunitária e desenvolvimento de habilidades, competências e atitudes para o exercício da mediação nesse âmbito.
- A cultura de paz e a mediação comunitária
- Conflito, comunicação e cultura
- O método social da mediação comunitária
- O centro de mediação comunitária
- RESOLUção/TRANSFORMAção DE CONFLITOS ORGANIZACIONAiS
Faz uma abordagem pormenorizada do Conflito e da Negociação no âmbito das organizações e especialmente no referente às relações no trabalho.
- Introdução à teoria do conflito nas organizações
- Aspectos psicossociais do conflito nas relações de trabalho
- Estruturas e processos da negociação no âmbito empresarial
- RESOLUção/TRANSFORMAção DE CONFLITOS no âMBITO PENAL
Mostra a Justiça Restaurativa e Reparadora como paradigma transformador dos sistemas penais e penitenciários. Oferece, ainda mais, uma visão teórico-prática sob o âmbito comparado das diferentes ferramentas de Justiça Restaurativa: mediação, conferências, círculos, etc. A disciplina ensina também o desenvolvimento das experiências mais importantes de Justiça Restaurativa na União Européia, Estados Unidos, Canadá e América Latina.
- Justiça Restaurativa
- Novo paradigma para a transformação social, Antecedentes, Princípios inspiradores, Conceitualização, Justiça Retributiva versus Justiça Restaurativa, Legislação no âmbito internacional.
- As ferramentas da Justiça Restaurativa
- Mediação Vítima – Ofensor, Mediação Penitenciária, Conferências Comunitárias – Grupos Familiares.
- Visão comparada do desenvolvimento da Justiça Restaurativa
- Na União Européia, Estados Unidos, Canadá, América Latina.
- Alcance prático das ferramentas restaurativas antes ou depois da execução da pena: Menores infratores, Adultos infratores
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